Lucruri pe care șefii le fac și care le demotivează pe angajații lor

• Mai 3, 2024

Când vorbim motivația muncii Primul lucru pe care trebuie să-l vină în minte este o creștere a salariilor. În timp ce banii sunt un mare motivator pentru muncitori și o modalitate de a le spune că fac o treabă excelentă, în perioade de criză resursele sunt rare și salariile nu pot fi majorate.

Dar ce se întâmplă atunci când nu există nici o motivație economică sau de altă natură într-un loc de muncă? Cum să detectezi un șef care nu-i pasă de angajații săi?

Iată cinci semne de avertizare care vă vor clarifica îndoielile:

1. Nu-ți recunoști munca

Pentru lucrători, primirea unui compliment îi poate schimba starea de spirit și dorința de a lucra; cuvintele șefilor au o mare putere. Când un angajat se simte cu adevărat apreciat, performanța sa se îmbunătățește. Dar dacă șeful nu evidențiază valoarea muncii dvs. ori de câte ori o merită, nici nu evidențiază realizările dvs., aceasta va provoca doar opusul.

2. Nu respectă

Dacă nu tratați toți angajații, indiferent de gradul lor, cu respect, acesta este un semnal de avertizare foarte mare. Întrebați-vă: vă face să vă simțiți umiliți și mai puțin în fața altora?

3. Nu asigură autonomie

Sentimentul autonom este esențial pentru a stimula motivația și încrederea în sine. Deci, un șef bun este cel care dă independență pentru a-ți desfășura activitățile fără ca el să aibă control excesiv în fiecare dintre ele. Cât de mult se potrivește cu realitatea dvs.?

4. Nu există o flexibilitate a programului

Toți membrii companiei uneori au nevoie de timp liber pentru a se dedica problemelor personale. Fie că este vorba de o consultare medicală, de proceduri guvernamentale, de întâlniri școlare sau de orice altă activitate care necesită puțin timp. Dar asta ține seama de șeful tău? Dacă ordinul dvs. de plată sau nevoile pieței necesită să ajungeți mai târziu, ieșiți mai devreme sau faceți biroul de acasă, cât de mult îi permite seful dvs. de bună voie?

5. Nu promovează activități recreative

Când organizăm activități recreative care promovează coexistența, prietenia și, mai presus de toate, munca în echipă, angajații care au o prietenie sau o bună relație cu colegii lor au mai mult timp lucrat în aceeași companie pentru a se simți fericiți în mediul lor de lucru .

Reflectați: în activitatea dvs. sunt desfășurate aceste tipuri de activități sau se concentrează doar pe minutul de lucru?

Israel Coto, directorul biroului din Mexico City of Microsip, a dat câteva sfaturi conducătorilor: "Amintiți-vă că succesul companiilor începe cu fericirea personalului. Dacă echipa dvs. de lucru rămâne motivată și consideră că munca este recunoscută și indispensabilă, va fi mai productivă și va da rezultate mai bune pentru a crește afacerea ".

Medicina Film: 10 date care demonstrează că ȚÂNȚARII ne DOMINĂ (Mai 2024).